L’accompagnement médico-social est un domaine d’intervention éminemment intersectoriel. Les équipes multi-professionnelles d’accompagnement en santé mentale sont censées répondre à une vaste gamme de besoins, soutenir l’autonomie et favoriser l’insertion et la participation sociale des personnes accompagnées. Au vu de ces missions et ambitions, il importe d’interroger les similitudes et les différences entre ce travail et l’approche de santé mentale publique et d’en tirer des leçons en vue de l’implémentation de cette approche en France.

L’article montre que ces équipes réalisent des actions de prévention d’hospitalisations, de soins et d’éducation à la santé et qu’elles intègrent divers déterminants de la santé mentale (individuels, familiaux, sociaux, environnementaux) dans leur compréhension du handicap psychique. Toutefois, ce travail fait face à des défis de taille comme la difficile coordination des actions et les tensions relatives à la qualification des degrés d’autonomie ou de dépendance des personnes accompagnées. En outre, en raison de la forte inscription de ces équipes dans la vie quotidienne des personnes accompagnées, l’accompagnement peut aussi engendrer des formes de contrôle de leurs choix, de leurs modes de vie et de leurs manières d’habiter. En fin de compte, il est possible d’affirmer que l’accompagnement médico-social s’aligne en partie sur l’approche de santé mentale publique, mais qu’il fait encore face à des obstacles politiques, organisationnels et sociaux qui entravent la pleine mise en œuvre de ce modèle.

(Résumé de l'éditeur)